原來思考可以這麼簡單有趣！帶給個人與企業驚人的成效　　這種思考法對於團隊合作時的決策過程特別有效，可將團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造，使溝通更有效率，團隊潛能發揮到極致。因此，許多國際知名的企業都曾採用「六頂思考帽」作為員工思維訓練的課程，如：微軟、IBM、西門子、NOKIA、麥當勞等：　　作為一個廣受肯定的思維工具，「六頂思考帽」的作用和價值在於：　　◎使思考聚焦，簡化單一思考使之清晰明瞭。　　◎鼓勵平行思考，取代傳統的思考模式，更能激發團隊創意。　　◎允許情緒的發洩，在正反討論之後，讓思考結果更加全面和完備。　　◎避免無謂的辯論，增進溝通的效率，產生建設性的成果。　　學會活用六頂思考帽，你將會發現原來思考可以這麼簡單有趣！　　人人都能成為思考高手，處處都可產生創意團隊！